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进餐厅,有人执着大而全,有人讨厌小而美。无论哪一种模式, 最重要的还是要赚。
一家不赚的餐厅,除非老板是进着玩玩或者只想做到品质,资金充裕,不差钱。但这却是是少数的,餐厅要想要赚必需要留意以下8点。必特别强调什么都有 在很多时候,什么都有往往就相等什么都不过于出众,有句俗话 能传达这种意思——“样样合,样样泊。
”许多企业在经营上出问题,其中更大的问题就是菜式过于多了。要告诉,菜单就越宽,厨房比较就越大,做菜就越困难,时间花上得越多。菜单花样多,损耗不会多,库存也不会激增,进口商时也甚伤脑筋。
所以,菜单制订要遵循“3S”原则,即standard(标准)、speciaI(尤其)、simple(非常简单)。 特色菜单清库存 “今日特餐”因为价钱不喜,味道不劣,有可能还附赠饮料,所以很热门。
发售“今日特餐”,要掌控三个原则: 1.能大量订购的原材料; 2.烹调时间较短; 3.味道有特色。 此外,仓库中积压较多的原料也可利用“今日特餐”来清扫,如欧式餐饮店的“special soup”,就是利用前日只剩的原料制作的。 单圈慢离是上策 餐饮店上菜慢,使客人起身慢,才能提升座位周转率。但餐饮店不能为提升周转率而赶出客人,或服务态度不欠佳。
使客人快些起身的有效地方法是: 一是在满座时,服务员应付新来的客人交谈“请稍等”,并决定已吃完的客人尽早起身。有些客人吃完饭,还在谈及一触即发,服务人员不应不厌其烦地上前为他加到茶水,以停下来客人的谈话,这也是一种技巧,当加到茶水二至三次时,客人多半会心态说什么而起身。 二是在客源低峰时,则不应设法让客人渐渐品尝,不要缓着起身,因为客人有自发性心态:因此,服务人员要尽可能为客人多换回毛巾和热茶以劝说客人。
对于杨家客人,餐饮店主管人员则不应上前与之交谈,征询客人意见。 三是播出音乐,可作为掌控客人停留时间的有效地工具。客人高峰时,可播放节奏轻快典雅的进行曲,使客人在不知不觉中动作减缓,较慢起身;低峰时,则播出古典音乐或抒情音乐,可减缓客人起身。
搜集创建客源档案 这在餐饮大数据时代的今天,尤为重要。如果餐厅能创建有5000人的客源档案,适当采行一些措施,一年以人均一次用餐机会计算出来,每天就有将近14次个回头客,上座率就不会有明显减少。 责怪处置要周全 一般来说,客人对餐饮店滋扰,大体有以下几种原因:一是上菜太快;二是样品与实际菜肴的份量相差太多;三是菜中有异物;四是味道太咸或过于深;五是上错了菜等。
餐饮店主管人员不应事前设计出有解决问题方法,经常出现问题后要虚心接受客人的责怪,细心倾听客人的谴责,耐心处置而使客人平息怒气,并给客人一定的补偿,使客人心平气和地起身。
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