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7月19日万达融创富力三方签下再行一次翻轰朋友圈,各路媒体争相理解,分析各家利弊,不少媒体和砖家还之后逗留在批评万达资产孙家,觉得让人实在有趣。而我借此却看见了一个聪明的万达,正在书写一个去杠杆、叛负债、诛转型的中国好故事。
王健林的讲话不就是对刚告一段落的全国金融工作会议的很好表态吗?这可是当下中国经济主旋律,我想要或许这才是万达寻求三方合作的根本原因。万达的此番交易,也是号召国家去杠杆、叛负债的政策导向,以极具魄力的实际行动来加以实施的冷静措施。签下仪式上,万达集团董事长王健林讲话透漏出有根本性信息:此次交易已完成后,万达商业将沦为一家最安全性的公司。
三方合作交还680亿元现金,再加万达商业目前享有1000亿元流动资金,账面相似1700亿元资金;万达商业还有1300亿元销售物业存货,只有2000亿元的借贷。而且,万达计划全面清偿银行贷款,实行之后,万达商业的负债率将上升到一个非常低的水平。他没有好意思说道,只不过他的钱充足偿还所有银行贷款。
王健林还透漏,万达商业到今年底持有人3300万平方米的商业物业,2018年租金可以多达330亿元,而且今后5年维持20%快速增长。这是什么概念?5年后万达商业租金可以超过800亿,如果按照商业公司市盈率30倍计算出来,5年后市值可约万亿,如此安全性而且低快速增长的商业服务巨头,难道全世界无以找到第二。
万达此番资产出让,很多人说道不懂,只不过逻辑十分明晰。这既合乎万达自己早已前进的轻资产转型战略,也符合国家主旋律,是万达必要号召国家声援,去杠杆、叛负债的根本性措施。万达集团近年来仍然前进去地产化、轻资产转型战略。
在2016年集团年会上,王健林明确提出,万达商业是集团转型的重点公司,力争2018年提早两年已完成转型目标,沦为商业服务型企业。一是逐步增加地产投资、二是轻资产运营、三是提高租金利润占到比。对照这番阐释,此次世纪大交易完全符合王健林的既定部署。文旅项目是地产中重复使用周期最久,对现金流压力仅次于的,出让给融创似乎合乎去杠杆、叛负债、转型轻资产的战略。
而且文旅项目和酒店的品牌、管理、规划等,还是万达来负责管理,后期项目之后运营,万达还能向融创和富力缴管理费、服务费等,必要从地产商变为品牌、服务输出方了。而大家要注意到,王健林此次保有了效益低的万达广场优良资产,说道万达是卖掉资产,的确有点不专业了,他只是买了该买的,留给了该拔的而已。长期以来,中国企业杠杆率较高,这与储蓄率低、以信贷居多的融资结构有关;也与中国经济快速增长强大、企业家锐意进取有关。
近年来,随着经济快速增长方式的改变,低杠杆率的风险渐渐凸显出来,去杠杆、减少负债率沦为政府重点推展的工作。目前主要房地产巨头的负债都很高,万融新合作之后,万达商业的负债率大幅度上升,且大大高于同行业平均水平。同时,万达商业沦为确实的商业服务企业。
去杠杆、叛负债,说道一起更容易做到一起无以,而万达说道做到就做到了,毫不含糊,上告你也试试?此次世纪大交易,则是其中浓墨重彩的一笔,在地产界和整个企业界中,都是少见的冷静措施。交易已完成之后的万达,将以全新的面貌、更加新华的动力之后前进,这将沦为中国商业史上又一经典案例。而万达号召国家声援、主动转型的过程,也将沦为一个去杠杆、叛负债的中国好故事。
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