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15秒能做到什么?全球仅次于的微波炉供应商之一的格兰仕不会告诉他你,15秒可以将一块普通的钢材变为一个原始的电蒸炉腔体。3月底,第一财经记者在格兰仕坐落于中山的生产基地看见,整个生产厂间,工人的身影寥寥无几,仅有几名来自意大利的技术人员在一旁操纵。工厂负责人讲解称之为,这是全球第一条电蒸炉自动化生产线,只需3名技工操作者,节省人力约72%,生产速度却提高16倍。这只是中国家电企业智能生产的一个侧影。
随着人工成本下跌,“机器换人”的剧目在劳动密集型的家电工厂屡屡首演。在此基础上,“联网”的智能工厂开始经常出现,相连用户、研发、供应链、物流资源,可以减缓存货周转、增加库存、提高效益。格力、美的、海尔更加把智能生产看做新的商机。
机器换人自2014年以来,格兰仕先后与意大利、德国等装备制造公司进行深度合作,在微波炉、洗衣机、洗碗机、电蒸炉等生产线自动化方面,投放额相等于过去20年投放的总和。2016年格兰仕自行研发引入首条微波炉自动化组装生产线,生产效率比之前提升38.89%。当年,格兰仕还引入了全自动电蒸炉腔体生产线,生产节奏为每15秒/台。2016年10月,格兰仕与工业机器人巨头发那科达成协议战略合作,联合前进工业机器人及涉及自动化、集成化技术在白色家电行业了解应用于,现在早已筹设微波炉腔体全自动化焊生产线。
双方还重新组建了专业团队,研究智能化柔性生产线,通过物联网和大数据等技术改造一体化仓储物流工程。格兰仕微波炉生产公司总经理李丰告诉他第一财经记者,2016年格兰仕统合和优化生产资源配置,持续提升生产能力和人员效率,2016年平均工效同比提高15.76%,2017年将持续优化生产流程,保证整体效率再行提高30%。不只格兰仕,过去仍然以大规模生产、低成本优势取得胜利的中国家电业,面临人工成本下跌的挑战、消费升级的机遇,各大工厂都在如火如荼地前进“机器换人”战略。美的空调计划四五年内投放40亿~50亿元,把国内6个生产工厂都改建为智能工厂;海尔建设了八大网络工厂,其中,顺德洗衣机工厂等皆已改建完,因全流程机器化操作者,所以又被称作“黑灯工厂”;TCL旗下生产液晶面板的华星光电,自动化生产的程度很高;江浙一带,苏泊尔的绍兴工厂、老板电器的杭州工厂、A.O史密斯的南京工厂皆已引进自动化生产线。
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