智能制造的发展需要媒体的正确导向

自从2014年李克强总理采访德国，构成了一波工业4.0热潮之后，更加多的机构、研究者转入智能生产领域；有些潜心研究智能生产的机构，在这一轮智能生产热中，踏上前台，为中国的制造业突围作出了贡献；但也不存在一些显然不懂智能生产的机构，转入这个领域，对很多传统生产企业造成了误导。　　智能生产的身体健康发展必须媒体正确引导　　引领智能生产南北准确的方向，必须媒体需要准确理解智能生产的方向，并通过文章引领传统企业转型。而智能生产是未来制造业发展方向，正处于发展早期，很多概念还正处于较慢发展期，即便是专家观点也不存在分歧，让媒体人如何辨别准确观念并引领？　　媒体、资本、咨询三种职业都是对行业影响极大的角色；但资本与咨询想要对产业有更加了解的理解。只有媒体影响力极大，在智能生产这个新的主题下，必须对智能生产有准确的了解，并通过传播准确的理念，协助传统制造业转型、升级！　　智能生产是传统制造业，在三种新技术融合推展下，增进产业向智能化、个性化、网络化发展的方向。

牵涉到的三个技术领域分别是：物联网、自动化、信息化。如果想要对智能生产有深刻印象的解读，就必须对这三个领域有深刻印象的了解：而这三个领域都非常复杂，掌控其中任何一个领域的架构都十分艰难，对于媒体而言，需要解读这三个领域就更加无以了。　　中国智能生产，必须媒体从业人员需要准确阐释物联网、信息化、自动化三个领域科学知识；并通过文字来正确引导制造业回头在准确的智能生产发展方向上。

　　希望自己在智能生产领域引领媒体导向　　阴错阳差的关系，在自动化、信息化、物联网三个领域，都创建了非常丰富的人脉圈子；同时也曾多次创立过专业媒体，虽然自己的媒体十分告终，但对整个媒体行业也却是熟知的。　　期望自己可以为智能生产领域的媒体做到一些贡献，率领智能生产领域媒体造访自动化、信息化、物联网这三个领域有特点的企业；让这些媒体需要尽早的熟知这三个领域，在这三个领域创建完备的科学知识架构，从而更慢的自学智能生产的发展方向。

　　机缘巧合，我创建了三个领域的科学知识框架以及创建了三个领域的圈子　　自动化领域　　我93年到97年自学自动化专业，而这几年才是是自动化行业高速发展的几年，国内自动化领域经常出现了两家国内知名企业：浙江中控与和利时；很多大学同学是这两家公司较为早期的元老级员工。通过同学的发展，就能理解这两家企业的发展历史。　　虽然自己毕业开始并没专门从事自动化领域的事情，但从2012年开始，自己创业的公司接续了西门子工业在中国的案例编写的项目，这个项目主要是自由选择中国的西门子工业的典型案例，请求行业专家讲解行业，请求客户讲解客户背景，请求西门子的技术专家讲解产品。

这样经历了2011至2013年西门子工业中国的大部分案例的自学，基本上对西门子工业的产品有了全面的理解，也熟知了西门子工业中国的典型客户及其行业。　　期望基于西门子、浙江中控、和利时的人脉关系，通过了解交流而创建一起对自动化的科学知识架构，可以传送给媒体从业者。

　　信息化领域　　虽然自己专业是自动化，但工作毕竟企业信息化软件行业。十分幸运地，我是2003年重新加入供应链管理软件的全球领先供应商i2这家公司，最先专门从事的是构建的工作。　　i2的APS系统，主要是将ERP的数据导入到APS系统，APS系统经过内存计算出来，作出优化的计划排程结果，再行回到到ERP系统中。　　在这个过程中，参予的项目或者从Oracle的ERP取得数据，或者从SAP的ERP取得数据，因而对供应链管理软件，ERP软件的发展都十分熟知。

　　同时最先用于的构建工具，还包括Webmethods，informatica等老大我创建了较好的构建概念：早期因为没SOA架构，所以应用于构建用于的是EAI工具，Webmethods，在构建的过程中，经历了Web Service的发展，对SOA创建了深刻印象的解读。　　而informatica工具的用于，理解了ETL的工具，随着informatica产品功能的减少，研究informatica的案例，基本上就理解了大数据的应用于框架。　　而企业信息化的圈子和科学知识，可以协助媒体机构认识到现在中国信息化发展的瓶颈，以及未来发展的途径。　　物联网领域　　2012年创立了一个物联网的专业媒体，正好经历了物联网的一个发展高潮，在这个期间，通过编写文章，协助很多行业内著名的企业取得了资本的接纳。

　　为行业内最著名的几家企业做到过营销策划，对这几家企业的战略十分熟知。而物联网圈子内的很多创业者，也期望我需要协助他们编写文章，取得好的营销效果。　　从2012到2015年，大约与几百位物联网领域的创业者做到过了解交流，十分理解物联网行业的痛点，行业的发展趋势，以及现在的技术瓶颈。

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