深度观察：工业4.0将把制造业带往何方？

当下对于德国、日本生产的神化与欢迎，和对工业4.0期冀与危机共存的简单心态，于是以体现了中国经济特别是在是实业经济在转型时期的疑惑与迷茫，古人云：力行而后知之真，董教授这篇源于实践中仔细观察的文章，也许能为大家了解涉及问题带给裨益。为便于网页，我们将全文分三期发售，青睐持续注目。

　　2008年全球金融危机愈演愈烈，德国以实体制造业为主导的经济一枝独秀，引起了人们对制造业地位和价值的新的思维，也为持续向服务业和虚拟世界经济转型的经济体带给了很多灵感。2014年，德国首度明确提出了国家工业4.0战略，继而引起了美国制造业智能生产联盟和中国智能生产2025的积极响应。

与此同时，中国互联网+引发了一波热潮让很多生产型企业陷于疑惑和迷茫。在这种趋势下，制造业为核心的实体经济的生存空间和未来前途究竟在哪里？它在整个经济结构中的战略地位否再次发生了变化？德国的隐性冠军否还有不存在价值？德国工业4.0与中国智能生产2025不会有哪些有所不同？　　带着这些疑惑，北京大学光华管理学院时隔顺利举行美国硅谷和以色列创意创业海外自学项目后，再度为中关村企业家自定义打造出这期高端德国自学项目，项目目的协助学员全面解读中国生产2025发展战略及具体实施政策，并有机会前往德国实地自学先进设备生产经验，理解德国工业发展环境。自学内容还包括：中国生产2025战略和德国未来工业生产课程，企业参观，以及参与纽伦堡电气自动化系统及元器件展览。

项目学员主要由中关村企业家构成，他们来自有所不同的行业，还包括机械制造行业，生物科技行业，互联网技术行业及投资行业，其中大约一半人多次参予我们的组织的海外自学项目。学员期望通过此行，对上述问题和疑惑谋求答案。

　　工业4.0为什么再次发生在德国？　　通过放学，参观飞驰、博世、Festo、SAP、奥迪等企业，我们通过眼见为实的必要体验，深刻印象认识到德国作为全球信息化强国，回头的是一条信息化、数字化、自动化和智能化与实体经济深度融合的发展道路。德国工业4.0是一个进化的、渐进式创意过程，它不是革命。

　　在德国的生产企业中，工业4.0的概念实质上是在物料管理系统、ERP系统、组装和纸盒系统及物流系统基础上渐渐、构建统合和优化基础上，通过数据一致性、数据构建、数字建模与建模、车间掌控、生产自动化与掌控、规划与预测等信息化应用于渐进式发展而来。这种相连将增进末端到端的信息流动和信息共享，加快对客户市场需求的交付给速度，强化符合大规模自定义的拒绝和生产的柔性化能力，减少供应链的协同成本，从而强化产业体系、集群的整体竞争力。

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