面对工业4.0我们该做些什么

工业4.0的概念早已席卷而来，产业升级转型也沦为了不可逆转的趋势。面临工业4.0，我们必须将前沿科技与现有产业链融合，以科技为核心，以“智”建品质，沦为未来主流的发展方向。从工业1.0到工业4.0，每一个时代的变化都亲眼了人类科技跨越式的发展。

根据德国学术界和产业界的定义，18世纪引进机械制造设备定义为工业1.0，20世纪初的电气化为工业2.0，始自20世纪70年代的生产工艺自动化为工业3.0，而以智能生产为主导的第四次工业革命，即工业4.0。“工业4.0”，是以智能生产为主导的第四次工业革命，其将产品仅有生命周期、仅有生产流程数字化以及基于信息通信技术的模块构建，将构成一种高度灵活性、个性化、数字化的产品与服务新的生产模式。以智能化为灵魂的“工业4.0”，创下了一个制造业美好未来的梦想，在全球引起了一场工业革命和产业升级的巨变。

而汽车行业作为制造业中技术含量、智能化程度较高，产业集中度较高的代表，有可能沦为工业4.0的先导阵地。在德国，飞驰汽车公司、宝马集团、大众汽车集团、博世公司都已首度试水工业4.0。在国内，专门从事汽车生产的企业家也开始认真思考工业4.0这一浪潮有可能的影响和途径。

当下，数字化、网络化和智能化早已沦为制造业发展的最重要特征，是制造业企业未来发展的主要方向。而对于工业升级，德国人和美国人得出了有所不同的方向，德国人明确提出的工业4.0特别强调生产过程的智能化(智能生产)，美国人明确提出的工业互联网特别强调生产设备的智能化。从产业链环节上看，工业4.0战略注重生产生产的“软”环节，工业互联网战略注重分析服务的“硬”环节。面临工业4.0，首先应当注目的是工业互联网工业互联网遥相呼应仅有行业的信息资源，将工业与互联网在设计、研发、生产、营销、服务等各个阶段展开充份融合，以提升整个系统运营效率。

工业互联网的战场早已从理论平台南北应用于和实践中。在今年的汉诺威展览上，西门子展览了其基于云的物联网操作系统MindSphere。早在2015年8月5日，GE就公布了全球第一款专归属于工业领域的云服务平台Predix。赛莱默(Xylem)在IE expo 2017中国环博会上月发售其在中国本地研发的智慧水务云平台 —— AquaTalk。

面临工业4.0，还必须注目智能生产工业4.0提倡的是以CPS为核心，将产品与生产设备之间、工厂与工厂之间的纵向构建，构建生产系统的有机统合，进而构建生产过程的智能化与效率提高。同时把信息网络技术与传统工业生产结合，打造出“智能工厂”与“智能生产”，以提升资源利用率。智能化的生产体系带给的是智能化，并跨越其整个生产、装备和服务环节，便于管理和追溯到。

这一有可能已在某些生产线变为现实——所有零件都有一个独有的射频识别码，能同沿途关卡自动“对话”，从而提升整个上下游的生产效率和经济效益。工业互联网和工业4.0战略都不约而同地明确提出，利用信息化、智能化技术改造当前的生产生产与服务模式，提升企业的生产效率，提高产品和服务的市场竞争力。实践中工业4.0战略不仅是未来趋势，同时也将引导行业，用智能生产提高产品品质，强化核心竞争力。

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